在疫情的影響下,展覽工廠已全面停工數(shù)月,大批量展覽工人待業(yè)待工,中斷了收入來源,且大多展覽工人家庭中收入來源僅由一人支撐,這就導(dǎo)致部分展覽工人在特殊時期下轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè),而且這種情況的擴大還得根據(jù)國內(nèi)外疫情控制的時間周期來波動,大量展會的延期或取消,直接影響展覽工廠復(fù)工率,當(dāng)時間周期延長,展覽工人是否頂?shù)米。欠裾褂[工廠將迎來工人流失潮?
展覽工人作為展覽行業(yè)尾部支柱,當(dāng)頭部主辦展會出現(xiàn)波動,將直接波及終端執(zhí)行層面的展覽工廠,落實到展覽工人!疫情終將結(jié)束,不要沉溺于疫情的恐慌和低迷的環(huán)境中,思考當(dāng)疫情結(jié)束展會蜂擁而來時,展覽工人的返工率能達(dá)到多少,展覽工人的到崗時間是否可控,展臺搭建訂單的消耗是否會溢出。避免出現(xiàn)工人流失潮,由于展覽工人普遍文化層次不是太高,為了養(yǎng)家糊口,吃苦耐勞,怕就怕在疫情期間轉(zhuǎn)行或留在家鄉(xiāng)發(fā)展,流失大批有經(jīng)驗的展覽搭建工人,在展覽行業(yè)施工人員后背力量非常缺薄,普遍都是年齡偏大的工作者,年輕人群都不愿意涉足展覽工廠工作。為了穩(wěn)固展覽工人,展覽工廠需望聞問切,事先做好各項復(fù)工前準(zhǔn)備工作,實事求是的接單,并提前與工人約定好返工時間,也須做好應(yīng)急或工人儲備工作。希望展覽工廠的工人需求會增大,展覽工人整體水平和服務(wù)意識逐步提升,吸引有上進(jìn)的新生代人群來迭代。